Parfois, la situation est compliquée. Les membres de l’équipes démissionnent, le business veut la tête de l’équipe au bout d’une pique, le management est en train d’évaluer s’il faut annuler le projet.
Mais, même dans un environnement qui n’est pas (encore ?) Agile, il y a beaucoup de trucs et astuces qu’on peut emprunter au catalogue de l’Agilité afin de faciliter la vie de l’équipe ou l’évolution du projet.
Je vous propose d’investir 50 minutes pour explorer ensemble une partie de ces options avec retour d’expérience participatif.
Différents sujets de réflexion seront proposés et seront sélectionnés en fonction de vos préférences. Chaque sujet donnera lieu à un retour d’expérience avec une proposition d’approche et puis à une réflexion en groupe.
