Le respect, le parler « vrai », la transparence, la confiance, l’engagement sont des compétences-clés dans une équipe Agile.
Facile à comprendre. Difficile à mettre en oeuvre au quotidien, surtout lorsque tensions et désaccords pointent leur nez.
Qui se sent à l’aise dans les situations suivantes :
– Faire une remarque à un collègue sans qu’il se vexe ou se démotive.
– Gérer un désaccord, concilier les points de vue
– Transformer les difficultés (relationnelles) en opportunité d’apprendre
– Prêter attention aux émotions sans se laisser démonter
Cette conférence/atelier présente les ingrédients de la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg – qui contribue à ce que les interactions entre individus soient pacifiques, authentiques et joyeuses.
Tout bénéfice pour soutenir la première valeur Agile : les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils.
