C’est l’histoire d’un couple que tout séparait :
Scrum gère la production de produits complexes sur un longue période avec une voire plusieurs équipes travaillant sur le même backlog.
Low code permet un développement tellement rapide que plusieurs solutions peuvent être livrées en parallèle par une seule équipe.
Scrum permet de commencer un développement rapidement tout en affinant le backlog au fil de l’eau
Low code livre tellement vite qu’on doit être clair et précis sur l’expression des besoins avant de commencer un développement.
Ajouter à cela des témoins de mariage sans connaissance de Scrum et nous avons tous les ingrédients pour une chronique d’un divorce annoncé.
Et pourtant !
- Le recours à la Transparence, l’Inspection et l’Adaptation font des miracles.
- Une approche empirique fait monter la Scrum Team en autonomie sans mettre à terre sa capacité à délivrer.
- Les rôles dans la Scrum Team ne changent pas même si le casting change sensiblement.
Et surtout
- Les 4 valeurs Agile restent plus que jamais de vrais indicateurs à condition qu’on se souvienne bien qu’elle préconise le “PLUS QUE ” et non le “A LA PLACE DE”.
Sur le mode de l’interview, nous serons deux à vous partager notre retour sur une expérience qui a commencé en plein confinement et qui se poursuivra, qui sait, jusqu’à ce que la mort nous sépare.
