Comment avons-nous mis en œuvre la philosophie de l’entreprise libérée au sein de notre zone de police ou comment mettre l’humain en avant au quotidien dans notre travail, tant pour notre personnel que pour notre population.
Nous exposerons l’historique de notre démarche, la réécriture de notre organigramme, les principes de l’entreprise libérée que nous avons adoptés en passant par des illustrations des difficultés rencontrées, des succès, des points de tension et des risques.