Ce retour d’expérience présentera un projet LEAN réussi utilisant la méthodologie A3 dans le but de réduire considérablement le coût énergétique de votre habitation pendant la crise énergétique de 2022, avec des investissements minimes.
La présentation commence par l’esquisse d’une situation bien connue de tous : le blâme. Face à une grave crise énergétique, les budgets énergétiques explosent et les membres d’une même famille se reprochent mutuellement de ne pas être conscients de l’impact de leur comportement sur la facture énergétique.
Également typique de ce type de situation, nous avons tendance à chercher les solutions ailleurs et à essayer de les copier telles quelles. Dans ce cas précis, « les dix principales améliorations en matière d’économie d’énergie » avaient été identifiées sur Internet.
Mais il existe également une autre approche : utiliser la méthodologie de résolution de problème Lean A3 qui provient de Toyota, dont le principal avantage est qu’elle oblige à examiner chaque problème selon une approche par étapes, en évitant de tirer des conclusions hâtives.
L’accent est mis sur l’énoncé du problème (quel est exactement le problème), le scope (ce qui est dans le scope et ce qui ne l’est pas), la mesure de la situation actuelle (quelle est notre performance de base) et la recherche des causes premières du problème.
Lors de ce retour d’expérience, Mathieu Gendaj, Lean Six Sigma Master Black Belt et ancien de Toyota vous montrera à quel point il est important d’aller suffisamment lentement pour vraiment comprendre ce que nous essayons de résoudre. Si nous y parvenons, les bonnes solutions se présentent tout simplement et il s’agit alors de choisir celles qui correspondent le mieux à votre situation.
L’utilisation d’une approche centrée sur les données et d’une approche basée sur l’équipe sera mise en évidence dans ce retour d’expérience.
Dans ce cas, une réduction de 20% de consommation d’énergie a été réalisée avec un investissement proche de zéro.
