Ma première équipe de développement était multidisciplinaire. Et le mot agile n’existait pas.
Après plus de 25 ans de développement logiciel, je suis devenu coach agile.
Une de mes caractéristiques est que j’utilise mes hobbies dans mon travail.

Vous m’entendrez sans doute parler de funambulisme :
lâcher prise face à l’incertitude, au risque de chute, à l’inconfort de ne pas y arriver du premier coup,
avancer un pas après l’autre, ne pas quitter l’objectif des yeux.

Mais il y a encore plus de chance que je vous parle de jeux de société:
comment améliorer notre communication à l’aide de jeux collaboratifs,
comment améliorer notre compréhension mutuelle à l’aide… du manuel de n’importe quel jeu.

Ce n’est pas le jeu qui compte, c’est le regard que nous y posons, et les liens que nous pouvons faire avec nos situations du quotidien.